江蘇品牌策劃中心分享:中國醬油復興記
上世紀90年代,人民日報社發(fā)起“中國質(zhì)量萬里行”大型系列報道,成為當時國內(nèi)最具有影響力的社會活動。1999年11月,報社再度率團,前往日本豐田公司參觀。回國后,一篇《豐田的二次創(chuàng)業(yè)》很快引發(fā)國內(nèi)企業(yè)管理模式的大反思。當時隨團媒體及企業(yè)家三十余人,誰也沒有想到,這次出行帶來了十年后中國另一個民族產(chǎn)業(yè)的復興!
“去日本打醬油”
在日期間,訪問團參觀豐田結(jié)束后諸多國內(nèi)精英人士紛紛搶購日本醬油。當時隨團的魯花集團董事長孫孟全先生敏銳地洞察到其中的玄機。
“中國就釀不出一瓶好醬油?”回國后,孫孟全就進行了深入的行業(yè)調(diào)研。咨詢了眾多行業(yè)專家,甚至包括中科院院士,最后得出的結(jié)論著實令人愕然:“國產(chǎn)醬油的品質(zhì)經(jīng)過幾十年的努力,一直也沒能趕上日本。”
當時在國際市場上,日本醬油更是占據(jù)了80%的份額,基本上找不到中國醬油。改革開放的那些年,“去日本打醬油”是遠比如今網(wǎng)絡上“去日本買個馬桶蓋”還要火的高凈值人群行為。
中國醬油沒落史
醬油起源于中國,后由唐朝僧人鑒真?zhèn)魅肴毡尽?/p>
新中國成立后,人口快速增長,為了滿足醬油市場的缺口,把本應六個月的醬油發(fā)酵周期壓縮至一個月。品質(zhì)可想而知。
到1999年時,國內(nèi)90%的廠家仍采用快速制備工藝。即使是國內(nèi)最好的醬油,也因缺乏優(yōu)質(zhì)的菌種和工藝,而與日本醬油差距明顯。
決心做最好的醬油
出生于新中國成立后第一年的孫孟全,與共和國一同成長,“為人民服務”成了他和魯花集團發(fā)展的基調(diào)。
曾經(jīng),為了給中國油脂工藝爭口氣,擺脫浸出精練工藝的市場壟斷,他的團隊不惜花費六年時間,研發(fā)了5S壓榨工藝。從此“滴滴魯花,香飄萬家”開始流傳在中國大地上。面對相似的情景,孫孟全也暗暗地下定決心:要為中國醬油產(chǎn)業(yè)爭這口氣!
“釀造一瓶好醬油,其中的技術含量不比豐田造汽車容易!”行業(yè)的專家一再提醒魯花公司,但這仍動搖不了孫孟全的決心。
“對董事長來說,困難再大都不怕。研發(fā)出最好的醬油,純粹是董事長的心愿。”醬油項目總負責人辛旭峰回想當年孫孟全做這個項目時的情景說道,“董事長這一生堅信,做企業(yè)必須做得有價值,有意義!”
艱難的復興之路
“開始之前我們有思想準備,但真正開始后才發(fā)現(xiàn),實際情況比我們預想的還要難。”辛旭峰回憶起這段歷程如是說。
做優(yōu)質(zhì)醬油必備兩個要素:一是要有釀造風味優(yōu)異的菌種;二是要有先進的釀造工藝。
選育菌種是個及其復雜的過程:分析菌落組成,去除雜菌,提純,擴繁,品鑒,優(yōu)選,二次優(yōu)選……就這樣,一天天,一年年地重復進行。
做食品出身的孫孟全,自小就有優(yōu)于一般人的靈敏味覺。“有時候我們在實驗室都沒有嘗出來的一些極其細微的雜菌味,到他那里都能被他嘗出來。”辛旭峰說,“他對品質(zhì)的追求到了極致。這么多年,每一次得到的都是董事長的否決。久而久之,每當要踏進董事長辦公室的時候,總有一些忐忑和發(fā)怵。多少次我們想放棄,甚至覺得我們沒有能力生產(chǎn)出更好的醬油來了。”
到了第六個年頭,隨著優(yōu)選的菌種越來越純,品質(zhì)的提升非常明顯。這時候醬油的氨基酸態(tài)氮含量到達了1.2g/100ml,遠超特級醬油0.8g/100ml的國家標準。“優(yōu)異的品質(zhì),加上著名的品牌”,換作別的企業(yè),早就會把產(chǎn)品推向市場,但孫孟全卻始終不肯。他心里清楚,這跟日本醬油還有些差距。
“每年幾千萬、幾千萬地投入進去,誰都不忍心。我們曾經(jīng)集體向董事長建議過產(chǎn)品上市,當時就被他駁回了。”辛旭峰說,“從此大家再也不敢提這回事了。”
久違的成功終到來
在第十個年頭,2009年11月的一天,研發(fā)人員發(fā)覺一個試驗箱中散發(fā)出特別濃郁的香味。經(jīng)過二次提純,發(fā)現(xiàn)一株特殊的菌種。正是這株菌種產(chǎn)生了不同尋常的濃郁醬香味!
也許這條路走得太久了,團隊還不敢確信真的成功了,只是大家心中都有種預感:可能找到最好的了。樣品送到孫董那里。大家小心翼翼地觀察董事長的反應:擰開瓶蓋的瞬間,他的神情舒展了,急忙嘗了一下,他拍了下桌子,猛地站起來:“成了!你們成了!要的就是這個味兒!”大家相抱一起,流下了激動的淚。
“這是上天賜予的!”能夠從億萬個菌株里面挑選出最好的,看似不可能的事情實現(xiàn)了,這確實是上天眷顧。
創(chuàng)新不止產(chǎn)業(yè)復興
菌種成功了,接下來就是工藝的問題。如果使用傳統(tǒng)露天釀曬工藝,發(fā)酵過程中難免會有空氣中的各種菌摻入發(fā)酵,發(fā)酵所需的最佳溫度也無法把控。
魯花的研發(fā)團隊和工程技術團隊獨創(chuàng)了“凈釀艙”新型發(fā)酵罐。凈釀艙解決了溫控問題并隔絕了空氣中的雜菌,實際是對古人“春曲、夏醬、秋油”的釀造過程的升級,在六個月的釀造中,給予醬醪嬰兒般的呵護。
稟自然之優(yōu)勢,成天地之精華!魯花人將凝聚了諸多心血的醬油命名為“自然鮮”。
載譽而歸
2017年,“自然鮮”醬香醬油榮獲MONDE SELECTION金獎。“國外評獎非常嚴格,產(chǎn)品提交上去,只管等結(jié)果。”這期間,孫孟全和他的團隊心里一直沒有底,因為之前中國醬油從未斬獲此項殊榮。結(jié)果半年后收到領獎通知郵件。當時可把孫孟全高興壞了:“多少年的付出,終于為中國掙了口氣。”
民族產(chǎn)業(yè)復興思考
今年以來持續(xù)發(fā)酵的自主芯片事件,不得不引起中國民族制造業(yè)的深刻反思:中國未來的工匠精神在哪里?中國未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展靠什么?中國的企業(yè)成長競爭力是什么?
民族企業(yè)中有多少企業(yè)家能面對品質(zhì)從不妥協(xié)?有多少企業(yè)家能一心只想為國爭榮!魯花做到了!因為這種一心為公的愛國情懷,帶來了產(chǎn)業(yè)的生生不息。
“唯有志者強,唯進取者勝。”未來,在中國產(chǎn)業(yè)復興的道路上,中國的民族企業(yè)任重而道遠!
品牌包裝定位,永遠離不開良好的品牌故事背景,而品牌故事由和品牌創(chuàng)始人個人經(jīng)歷和故事是密不可分的,講好品牌故事對傳播品牌形象是極其有利的一種行為。
立即與靈虎項目顧問通話
您也可以咨詢我們的在線客服或預約資深顧問
信息保護中請放心填寫