品牌咨詢案例分享:椰樹(shù)品牌故事,用創(chuàng)新思維成就椰樹(shù)
說(shuō)到海南,你想到了什么呢?椰風(fēng)、沙灘還是旖旎的亞熱帶風(fēng)光呢?作為一名正宗的吃貨,小編腦子里第一時(shí)間冒出來(lái)的居然是椰樹(shù)牌椰汁,今天品牌故事專(zhuān)家就給大家分享一下著名的椰汁品牌椰樹(shù)的傳奇歷史。椰樹(shù)集團(tuán)的前身是國(guó)營(yíng)海口罐頭廠,在最困難的年和文化大革命時(shí)代,海罐職工齊心協(xié)力做生產(chǎn),工廠不斷壯大,70年代中期,海罐工廠職工總?cè)藬?shù)達(dá)到3000人,在當(dāng)時(shí)海口的納稅大戶,一躍成為全國(guó)名列前茅的罐頭廠之一。
80年代,我國(guó)開(kāi)始實(shí)行對(duì)外開(kāi)放政策,當(dāng)時(shí)的海罐無(wú)法適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,1981年到1985年間企業(yè)虧損618萬(wàn)元,僅差2萬(wàn)元就全部虧空,占據(jù)當(dāng)時(shí)??谑泄I(yè)企業(yè)虧損額的82%,海罐瀕臨破產(chǎn)。1986年王光興受命任海罐廠廠長(zhǎng),在王光興的領(lǐng)導(dǎo)下,海罐逐年減少虧損,1988年海罐擺脫困境,開(kāi)始增盈。
90年代海罐成功研制出了天然椰汁,王光興策劃了一系列椰樹(shù)牌椰汁宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),企業(yè)迅速發(fā)展,規(guī)模迅速擴(kuò)大,產(chǎn)量年年翻番增長(zhǎng),91年椰樹(shù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全國(guó)同行之首,91年海罐引進(jìn)一流的設(shè)備,年產(chǎn)量破10萬(wàn)噸,銷(xiāo)售額超10億元,稅利超億元。92年海罐列入國(guó)內(nèi)500家最大工業(yè)企業(yè)之一,94年海罐生產(chǎn)的椰樹(shù)在全國(guó)飲料企業(yè)銷(xiāo)量排名位列第一。95年海罐正式改制為椰樹(shù)集團(tuán)有限公司。2010年到2014年椰樹(shù)連續(xù)五年在??谑泄I(yè)企業(yè)產(chǎn)值第二名、稅金第三名,解決6000員工就業(yè)。拉動(dòng)馬口鐵、印刷、紙箱、白糖等配套企業(yè)產(chǎn)值和稅金的增長(zhǎng)及相關(guān)行業(yè)1萬(wàn)人就業(yè)。王光興創(chuàng)造出了一個(gè)奇跡,30年改革歷程,把一家瀕臨破產(chǎn),連續(xù)五年虧損的罐頭廠發(fā)展成到如今年產(chǎn)值50多億元的天然植物蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè),同時(shí)也是唯一一家擁有兩種名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)的十強(qiáng)企業(yè),也是唯一一家有4款產(chǎn)品登上國(guó)宴的企業(yè)。
品牌包裝定位,永遠(yuǎn)離不開(kāi)良好的品牌故事背景,而品牌故事由和品牌創(chuàng)始人個(gè)人經(jīng)歷和故事是密不可分的,講好品牌故事對(duì)傳播品牌形象是極其有利的一種行為。
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