品牌咨詢案例分享：椰樹(shù)品牌故事，用創(chuàng)新思維成就椰樹(shù)

說(shuō)到海南，你想到了什么呢？椰風(fēng)、沙灘還是旖旎的亞熱帶風(fēng)光呢？作為一名正宗的吃貨，小編腦子里第一時(shí)間冒出來(lái)的居然是椰樹(shù)牌椰汁，今天品牌故事專(zhuān)家就給大家分享一下著名的椰汁品牌椰樹(shù)的傳奇歷史。椰樹(shù)集團(tuán)的前身是國(guó)營(yíng)海口罐頭廠，在最困難的年和文化大革命時(shí)代，海罐職工齊心協(xié)力做生產(chǎn)，工廠不斷壯大，70年代中期，海罐工廠職工總?cè)藬?shù)達(dá)到3000人，在當(dāng)時(shí)海口的納稅大戶，一躍成為全國(guó)名列前茅的罐頭廠之一。

80年代，我國(guó)開(kāi)始實(shí)行對(duì)外開(kāi)放政策，當(dāng)時(shí)的海罐無(wú)法適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，1981年到1985年間企業(yè)虧損618萬(wàn)元，僅差2萬(wàn)元就全部虧空，占據(jù)當(dāng)時(shí)?？谑泄I(yè)企業(yè)虧損額的82%，海罐瀕臨破產(chǎn)。1986年王光興受命任海罐廠廠長(zhǎng)，在王光興的領(lǐng)導(dǎo)下，海罐逐年減少虧損，1988年海罐擺脫困境，開(kāi)始增盈。

90年代海罐成功研制出了天然椰汁，王光興策劃了一系列椰樹(shù)牌椰汁宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，企業(yè)迅速發(fā)展，規(guī)模迅速擴(kuò)大，產(chǎn)量年年翻番增長(zhǎng)，91年椰樹(shù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全國(guó)同行之首，91年海罐引進(jìn)一流的設(shè)備，年產(chǎn)量破10萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額超10億元，稅利超億元。92年海罐列入國(guó)內(nèi)500家最大工業(yè)企業(yè)之一，94年海罐生產(chǎn)的椰樹(shù)在全國(guó)飲料企業(yè)銷(xiāo)量排名位列第一。95年海罐正式改制為椰樹(shù)集團(tuán)有限公司。2010年到2014年椰樹(shù)連續(xù)五年在?？谑泄I(yè)企業(yè)產(chǎn)值第二名、稅金第三名，解決6000員工就業(yè)。拉動(dòng)馬口鐵、印刷、紙箱、白糖等配套企業(yè)產(chǎn)值和稅金的增長(zhǎng)及相關(guān)行業(yè)1萬(wàn)人就業(yè)。王光興創(chuàng)造出了一個(gè)奇跡，30年改革歷程，把一家瀕臨破產(chǎn)，連續(xù)五年虧損的罐頭廠發(fā)展成到如今年產(chǎn)值50多億元的天然植物蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)也是唯一一家擁有兩種名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)的十強(qiáng)企業(yè)，也是唯一一家有4款產(chǎn)品登上國(guó)宴的企業(yè)。

品牌包裝定位，永遠(yuǎn)離不開(kāi)良好的品牌故事背景，而品牌故事由和品牌創(chuàng)始人個(gè)人經(jīng)歷和故事是密不可分的，講好品牌故事對(duì)傳播品牌形象是極其有利的一種行為。