江蘇品牌營銷策劃中心分享：藍精靈品牌的前世今生

　　當(dāng)“90后”調(diào)侃著自己還是“兒童”也要過節(jié)的時候，集體奔三的“80后”再也沒有“裝嫩”的資本了。那些兒時的回憶定格在葫蘆娃、唐老鴨、藍精靈的故事中，讓人久久難忘懷。藍精靈，對于“80后”來說再熟悉不過了。而它背后的品牌故事也許鮮為人知。

　　迎合受眾需求的故事品牌產(chǎn)品

　　藍精靈品牌之父叫貝約，其實原名叫皮埃爾，只是他的小侄子發(fā)不出皮埃爾的音，總是叫成貝約，皮埃爾索性就用貝約作為筆名。他出生在連環(huán)畫的王國比利時。當(dāng)過電影放映員，讀過大量的連環(huán)畫。25歲時，開始自己的連環(huán)畫創(chuàng)作夢想。1958年10月23日，他的第一部作品《約翰和比路易》首次出現(xiàn)在比利時雜志《斯皮魯》上，故事講述中世紀的兩個男孩“約翰”和“比路易”的各種艱難又神秘的奇遇。其中他們在牧場的草地里遇見了一群粉紅色的小人，大概只有三個蘋果高，躲在草地里，怯生生地張望著外面的世界……這就是藍精靈最早的雛形。作品一經(jīng)連載，大受好評，但小朋友們爭相討論的不是主角約翰和比路易的艱難經(jīng)歷，而是那群粉紅色的小配角。貝約得知后，很樂意地根據(jù)孩子們的興趣開始重新創(chuàng)作屬于這群小大人的連環(huán)故事。《約翰和比路易》被遺忘在抽屜，《藍精靈》的形象從這群小粉人中間慢慢顯現(xiàn)出來。

　　藍精靈之父貝爾

　　實現(xiàn)受眾理想夢境的品牌故事產(chǎn)品

　　為了“區(qū)別于大自然的紅與綠”，根據(jù)妻子的建議，貝約把粉紅色的小人改成藍色。貝約讓自己的女兒擺出各種可愛的姿勢，然后根據(jù)這些來描繪藍精靈逗趣的形態(tài)。然而讓藍精靈生動起來的還是那一個個關(guān)于善良和愛的故事。

　　正面角色是100個藍精靈，他們性格各異，各有特色，有智慧的藍精靈，有勇敢的藍精靈，有愛做蛋糕的藍精靈，有愛吹小號的藍精靈，有愛照鏡子的藍精靈，有愛做木匠的藍精靈，有愛惡作劇的藍精靈，他們共同的特點就是勤勞、友愛、互助，都在做自己喜歡做的事情，過著快樂的生活。

　　反面人物則壞得怪異又可愛：格格巫，鷹鉤鼻的禿頂男人，總想拿藍精靈來做湯料，卻總也抓不到藍精靈。阿茲貓，肥胖的懶貓，發(fā)表傻傻的言論，總成為格格巫的出氣筒。

　　整個故事充滿了搞笑的沖突，卻始終沒有出現(xiàn)一方的毀滅，盡管格格巫一直沒有放棄拿藍精靈來配湯料的想法，藍精靈也一直沒有放棄與格格巫的斗智斗勇，但總是以格格巫不太慘烈的失敗告終。直到最后格格巫漸漸老去，藍精靈們摒棄前嫌，取來青春泉讓他喝下，使之恢復(fù)了生命的活力，展現(xiàn)了人類高尚的情懷和善良品質(zhì)，

　　藍精靈和格格巫的世界是由善良、寬容、博愛、智慧所構(gòu)成的烏托邦世界，是人類終極理想的童話式表達。成為人們長久追逐的情感理想。

　　品牌包裝定位，永遠離不開良好的品牌故事背景，而品牌故事由和品牌創(chuàng)始人個人經(jīng)歷和故事是密不可分的，講好品牌故事對傳播品牌形象是極其有利的一種行為。