浙江品牌營銷策劃中心分享品牌加工成長式
加工成長是指企業通過對外加工學習技術管理,積累實力,在一定基礎上自創品牌,或者通過繼續加工輔助品牌成長的一種模式。這種模式應該說是全球經濟化發展給予中國的企業帶來的“借牌立足”的機遇。
目前中國正在成為世界知名企業的生產基地,國內許多企業尤其是制造型企業都是國外的知名企業的定牌制造商。中國的電器業、服裝制造業中是定牌制造商最多的,在廣東順德一帶的許多電子制造廠都是國外知名電器品牌的加工商,而在福建晉江,有很多鞋廠都是為耐克、阿迪、康威等品牌加工的。同是一個廠家出來的產品,只是因為貼上名牌,就可以賣上比自己的牌子高幾倍甚至十幾倍的價錢,被形象的比喻為“有人吃肉,有人喝湯”。也正是由于這個原因,國內很多企業都寧愿做國外企業的OEM ,也不愿費力去自創品牌。
但也有一批企業抓住機遇,在OEM 合作中擁有了自己的品牌并成長為國內知名企業,電器業的格蘭仕,鞋業中的安踏、愛樂、日化行業中的立白等都是OEM 方面的典范,他們是在國際大品牌的OEM 下,養大、養結實的品牌。
同樣是加工成長,安踏的選擇是從國際轉向國內,從貼牌轉向創牌,但格蘭仕卻正好相反:格蘭仕為了開拓國際市場,不惜將自己的產品貼上外國企業的牌子,它的定位是做“‘世界制造中心’的OEM 模式“,先做OEM ,再收割品牌價值。
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