江蘇品牌營銷策劃中心分享品牌推動(dòng)的細(xì)節(jié)要點(diǎn)

　　品牌創(chuàng)立后，品牌推動(dòng)也是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)當(dāng)前品牌狀態(tài)的評(píng)判和推動(dòng)規(guī)劃，將使企業(yè)品牌帶來更多價(jià)值，其涉及多項(xiàng)因素：基本措施、重點(diǎn)內(nèi)容、監(jiān)測、策略規(guī)劃、周期管理等。品牌推動(dòng)的規(guī)劃，有力配合現(xiàn)有品牌策略，并促使企業(yè)品牌具備更好的市場表現(xiàn)和價(jià)值回報(bào)。

　　品牌推動(dòng)包含十個(gè)管理細(xì)節(jié)及要點(diǎn)：

　　1.品牌當(dāng)前價(jià)值：企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)評(píng)估自身企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌的當(dāng)前價(jià)值，為推動(dòng)價(jià)值提升、提高品牌附加價(jià)值，做好市場調(diào)研準(zhǔn)備。品牌推動(dòng)需要確定一個(gè)明確的推動(dòng)策略，找準(zhǔn)推動(dòng)著力點(diǎn)。品牌的推廣需要各類資源的投入，品牌推動(dòng)也是很消耗資源的行動(dòng)，良好的當(dāng)前價(jià)值評(píng)估和管理，會(huì)事半功倍。

　　2.現(xiàn)狀評(píng)估指標(biāo)：企業(yè)的經(jīng)營是一個(gè)持續(xù)過程，品牌現(xiàn)狀評(píng)判也是一個(gè)周期的活動(dòng)，因此企業(yè)應(yīng)對(duì)品牌的現(xiàn)狀評(píng)估建立指標(biāo)體系，包括評(píng)估項(xiàng)目、指標(biāo)值、數(shù)據(jù)/信息來源、評(píng)估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法等。

　　3.品牌優(yōu)勢(shì)提升：企業(yè)對(duì)品牌優(yōu)勢(shì)提升的時(shí)機(jī)、方式和目標(biāo)的探尋，應(yīng)形成相對(duì)穩(wěn)定的要求。穩(wěn)定的提升要求，可是營銷、策劃、品牌管理和市場等崗位的人員，了解何種信息對(duì)于品牌優(yōu)勢(shì)提升有幫助。對(duì)提升要求的明確，使企業(yè)更容易把握提示時(shí)機(jī)。因此企業(yè)應(yīng)對(duì)品牌優(yōu)勢(shì)的管理，設(shè)定相應(yīng)的信息收集規(guī)則。

　　4.品牌培育措施：品牌培育需要按策略進(jìn)行，但培育的方法、階段性措施等，需要根據(jù)市場變化和企業(yè)需要，適時(shí)做出必要調(diào)整。培育措施應(yīng)是一系列明確有效的系統(tǒng)措施，涉及營銷、市場和品牌等管理活動(dòng)。

　　5.核心價(jià)值傳導(dǎo)：推動(dòng)的核心目標(biāo)之一，是使企業(yè)的核心價(jià)值通過品牌傳播，影響顧客的采購行為，最終使企業(yè)的核心價(jià)值，獲得更多信任和認(rèn)同。核心價(jià)值傳導(dǎo)的方式，應(yīng)有可描述的明確的方式，包括人員行為、品牌標(biāo)識(shí)、顧客溝通、品牌傳播設(shè)計(jì)等方面。

　　6.品牌發(fā)展設(shè)計(jì)：品牌有生存、成長、成熟、衰退四個(gè)階段的發(fā)展過程，企業(yè)應(yīng)對(duì)品牌的設(shè)計(jì)、推出和市場生存階段、成長階段、成熟收獲階段和進(jìn)入衰退階段進(jìn)行明確界定和管理。品牌發(fā)展的設(shè)計(jì)和管理，可使企業(yè)有效監(jiān)測品牌狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)入新的階段管理，并使品牌的生命周期不斷延伸。設(shè)計(jì)方式應(yīng)有規(guī)定。

　　7.品牌動(dòng)力監(jiān)測：品牌動(dòng)力涉及品牌對(duì)產(chǎn)品銷售和顧客信任的影響，也關(guān)聯(lián)到品牌自身持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力來源。品牌動(dòng)力的發(fā)揮，將對(duì)品牌競爭力的推動(dòng)發(fā)揮重要作用。品牌動(dòng)力的監(jiān)測和評(píng)判應(yīng)有明確規(guī)則。

　　8.品牌增值策略：增值策略是品牌推動(dòng)的主題措施之一，只有品牌不斷提升價(jià)值，獲得更高的品牌認(rèn)同度，才會(huì)帶來更多的產(chǎn)品價(jià)值溢價(jià)。品牌增值策略的制定、推進(jìn)、監(jiān)測和修正，應(yīng)遵循明確的制度規(guī)則。

　　9.當(dāng)前周期評(píng)判：企業(yè)應(yīng)定期評(píng)價(jià)品牌建設(shè)的狀態(tài)，及時(shí)了解品牌發(fā)展程度及所處的階段特征。當(dāng)前品牌周期判斷，可促使企業(yè)及時(shí)采取措施，延伸品牌壽命及提升品牌溢價(jià)。當(dāng)前周期評(píng)判應(yīng)建立系統(tǒng)的規(guī)定。

　　10.推動(dòng)績效評(píng)估：品牌推動(dòng)的系列措施執(zhí)行的績效，應(yīng)進(jìn)行設(shè)定要求的評(píng)估。在一個(gè)執(zhí)行周期或年度，應(yīng)對(duì)品牌推動(dòng)的資源投入、市場占有率、產(chǎn)品溢價(jià)、品牌忠誠度等指標(biāo)，進(jìn)行數(shù)據(jù)與信息收集和評(píng)估。評(píng)估的程序、方法、項(xiàng)目、指標(biāo)、數(shù)據(jù)源及統(tǒng)計(jì)分析方法、評(píng)估后的行動(dòng)要求等，應(yīng)做出明確的規(guī)定。

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