江蘇品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃中心:如何處理各產(chǎn)品品牌和公司品牌之間的關(guān)系

日期:2018-12-25 14:27:09 來(lái)源:靈虎品牌策劃

  江蘇品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃中心:如何處理各產(chǎn)品品牌和公司品牌之間的關(guān)系

  

  隨著時(shí)代的進(jìn)步,習(xí)慣采用多元化策略發(fā)展并處于急劇擴(kuò)張的中國(guó)企業(yè)家而言,共同的問(wèn)題是:公司前期的成功基本依賴(lài)于某單一的產(chǎn)品或品牌,當(dāng)涉足到其他的行業(yè)或領(lǐng)域之后,如何將新舊品牌納入到一個(gè)有效的體系,才能既最大限度的發(fā)揮原有無(wú)形資產(chǎn)的作用,又不至于"城門(mén)失火,殃及池魚(yú)"?下面靈虎廣告品牌咨詢(xún)顧問(wèn)給大家分析其中的解決方案,需要對(duì)大家有所幫助。

  

  一類(lèi)企業(yè)的做法是堅(jiān)決地將原有品牌進(jìn)行產(chǎn)品線延伸,然后所有的新產(chǎn)品都被覆蓋在原有的品牌之下,這種老品牌為新產(chǎn)品做"嫁衣裳",最大限度的利用(或壓榨?)原有品牌無(wú)形資產(chǎn)的做法,在不能對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行足夠的理性思考的情況下,無(wú)疑成為最簡(jiǎn)單,看起來(lái)也最保險(xiǎn)的選擇。

  

  另一類(lèi)企業(yè)則開(kāi)始研究成功者的經(jīng)驗(yàn),希望能找到某種先進(jìn)的模式。但是無(wú)論是自己探索還是外聘專(zhuān)門(mén)的服務(wù)機(jī)構(gòu),企業(yè)家們最后都會(huì)得到一張與下圖類(lèi)似的品牌結(jié)構(gòu)表,并且不可避免的迷失在其中。因?yàn)檫@張表囊括了公司品牌、產(chǎn)品品牌之間的所有可能的關(guān)聯(lián)類(lèi)型,并且各種類(lèi)型既有光芒四射的成功例子,同時(shí)也存在大量失敗的案例,其中不乏響亮的名字。這樣,企業(yè)們要么繼續(xù)困惑,要么冠冕堂皇的選擇了一種"戰(zhàn)略",但其成敗系數(shù)卻是天知地知。

  

  中國(guó)靈虎廣告品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃中心專(zhuān)業(yè)以品牌戰(zhàn)略為服務(wù)方向的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,集品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體,向客戶(hù)提供品牌和營(yíng)銷(xiāo)全方位專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

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