江蘇靈虎品牌營銷策劃公司顧問認為，企業人是一個由人→從→眾組成的組織，也就是靜態結構及動態運作的協調團隊，其實質是具有共同趨向（價值取向）與特性（品牌個性）的人際紐帶。如何在企業各系統管理中最大程度上達至人的持續增值與企業經營增效呢？

       企業機制固然是激活的手段，而開發從人本到文本的源動力，則是能夠營造“擲地有聲”的文化氛圍，讓企業人素質得到提高和打造出源源不斷的精神力量。

　　其實，從企業資源基礎與戰略角度，文本資源作為人本資源的加承載體，更有其核心地位和客觀哲理：思路決定出路,人本決定資本。如今，“人文哲學”更日趨成為具有超前意識企業的實戰課題。

　　可以說，企業人文化不是虛浮或是虛無的東西，而是一家企業經過長期積累、創造的獨具特色的物質財富和精神財富的總和。進一步說，它是一家企業經過不斷的洗禮，創造獨具特色的精神財富，更屬于企業競爭的軟實力。

　　從企業人文化到品牌建設，是形與神的有機結合，也就是說，品牌就是企業獨特的文化；要做好品牌先做好文化。

　　成功企業靠的是戰略和策略運籌帷幄的前提下，人本資源從靜態到動態的推進和MIS從無形到有形的激活，正是企業人策動——最重要的是確立企業愿景和價值觀；企業的目標應確認為實現物質和精神雙贏——致力于穩固和調動員工的積極性與能動狀態，讓員工和企業結成“命運共同體”。

　　現時企業正是從有形到無形，從靜態到動態的品牌角力。更進入一個以“企業人”為核心文化團隊的時代。

　　所以，品牌建設需要強化的企業人文化素質作為基礎和推動力量，才能做到穩步發展。在企業竟爭不可逆轉時，及時構建一種富有活力和支持創新的企業文化體系，并通過自上而下的不懈努力和推動；其品牌的功力才會深厚，才能面對各種可能的挑戰和制勝自我！

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