蘇寧這次的收購不僅是收割線下流量還要改造供應鏈，上海品牌營銷策劃公司據(jù)悉，今日蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店。

　　具體而言，在收購達成后，萬達集團將為蘇寧提供線下資源，而蘇寧將對萬達百貨進行數(shù)字化等供應鏈方面的改造。

　　但是，目前蘇寧方面并未透露本次收購的具體金額。

　　這不是蘇寧第一次與萬達集團產(chǎn)生交集。蘇寧曾于2018年2月與騰訊、融創(chuàng)等340億元入股萬達商業(yè)。其中蘇寧云商計劃出資95億元人民幣或者等值港幣購買萬達商業(yè)約3.91%股份。

　　很明顯，蘇寧集團旗下蘇寧云商和蘇寧易購入股萬達商業(yè)、收購萬達百貨，求的都是線下流量和資源。如今線上流量成本變高，巨頭開始向線下渠道擴張。而要往線下走，首要考慮就是找到并且占領最佳流量入口，萬達集團旗下的商業(yè)地產(chǎn)和百貨業(yè)態(tài)是個很好選擇。

　　公開資料顯示，萬達百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會員數(shù)量超400萬人；而萬達廣場年總客流量接近32億人次。

　　為了獲取更多更穩(wěn)定的流量降低貨客成本，巨頭們都在爭取覆蓋更多的場景，并試圖打通線下線下兩個不同渠道。

　　在這場競爭中，蘇寧依然具備規(guī)模優(yōu)勢。目前蘇寧已經(jīng)擁有蘇寧易購，還有蘇寧置業(yè)，蘇寧體育，蘇寧投資，蘇寧金融。而在轉型電商的過程中，蘇寧也孵化出“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等新業(yè)態(tài)

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