一直都有個問題困擾著企業主們，到到底是先做產品品牌還是先做企業品牌呢？

　　在了解這個問題之前，靈虎廣告上海品牌營銷策劃中心顧問帶大家，先要了解一下先要了解產品品牌和企業品牌的關系，產品的品牌是用來支撐企業的成長，我們不能光做企業的品牌而沒有產品品牌，因為國內的企業大多都會做企業的品牌，而不愿意優先把產品品牌塑造出來。

　　企業要持續成長，在市場上生存，以求得未來的回報，這就需要產品的成長，因為，只有產品的生存才能維持企業的持續成長。

　　希望今天的分享能給大家在面臨危機的企業時有所啟發吧。

　　德國前總理施密特也曾指出：“品牌是中國在下一個文化革命當中取得成功的唯一之道，它將征服世界，將成為中國的銷售機器;這場21世紀的革命，會對世界次序產生巨大的影響。”

　　如今不管是政界要人，還是營銷專家，對中國的產品品牌問題都是一針見血。現在國內的很多企業，已經從產品營銷轉向了品牌營銷，從理性的概念轉向了感性的概念。因此，消費者買我們的產品，是因為產品給他們帶來了利益，這種利益是理性接受的。但是，我們希望賣給他們的是品牌，希望他們感性接受的程度更多些。

　　因此，有的企業內部形成了兩種截然不同的觀點，一種認為應該在所有的項目上面加入公司品牌，一起推廣公司品牌和產品品牌;另一種認為三個產品對應的人群不一樣，擔心用一個公司品牌去做日后會傷及其他品牌。

　　其實，這個問題是很多企業領導人都會遇到的，也是國內企業普遍處理不好的一對矛盾。

　　通常這樣講，只有產品品牌好，才可能有企業品牌好。但是，如果我們的產品在成長期，或者說市場規模在擴大階段，我們就應該用最暢銷的一個產品品牌，也就是最個性化的產品品牌去占領市場，然后再去推動企業品牌成長。

　　因為，我們是在產品的成長階段就做了細分，而做細分最恰當的時期應該是在成熟階段。

　　就比如上面的例子，既然它已經占了該省50%的市場份額，就應該繼續往外擴充才對;當往外擴充同樣能達到50%的時候，再發展任何一個小的品牌都非常容易。

　　但是，當我們沒有達到一定規模就去發展小品牌的時候，就會遇到大家經常擔心的問題：小的品牌會傷及別的品牌。

　　中國靈虎廣告是一家專業以品牌戰略為服務方向，集VI視覺設計、平面設計、產品包裝設計、品牌規范、宣傳設計、營銷策劃、網絡搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業的設計機構和網絡運營商。