消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量之爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的份額之爭(zhēng),一直都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的首要陣地。微信作為騰訊生態(tài)圈中重要的競(jìng)爭(zhēng)力之一,逐漸由社交和流量?jī)?yōu)勢(shì)延伸到小程序、企業(yè)微信、微信支付和視頻動(dòng)態(tài)等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)。
微信的后增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)到來,而且?guī)缀跖c騰訊的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型同時(shí)到來,且彼此需要。
什么是微信的增長(zhǎng)時(shí)代呢?
微信增長(zhǎng)時(shí)代(消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代),是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的騰訊贏得社交流量、超級(jí)入口及移動(dòng)支付的永動(dòng)機(jī),建立了包括廣告、支付等在內(nèi)的基礎(chǔ)商業(yè)閉環(huán),成為社交領(lǐng)域的絕對(duì)壟斷者。微信還通過龐大的用戶數(shù)據(jù),積累了強(qiáng)大的智能交互能力——包括AI語音、圖像識(shí)別,甚至視頻識(shí)別都在快速進(jìn)化中,顯示出承接騰訊系智能硬件端口的能力。
同時(shí),微信也是強(qiáng)調(diào)“流量+資本”優(yōu)勢(shì)的騰訊,對(duì)外投資及籠絡(luò)生態(tài)伙伴的核心武器。包括微票兒(也即后來的貓眼)、京東、拼多多、滴滴、美團(tuán)等在內(nèi)的騰訊系合作伙伴都受益于微信強(qiáng)大的社交流量入口。
那什么是微信的后增長(zhǎng)時(shí)代?
微信后增長(zhǎng)時(shí)代(產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代),是以“十億用戶”為基礎(chǔ),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的騰訊C端端口,To B又To C。借助CSIG的云、安全等底層能力,和小程序、支付等微信延伸工具,微信有了更大的機(jī)會(huì)觸達(dá)10億用戶生活的方方面面,零售、金融、政務(wù)、教育、醫(yī)療等行業(yè)通過小程序和支付,相繼被連接到微信生態(tài)——用戶需要什么,微信都可以提供。
憑借微信支付和企業(yè)微信,靈虎上海品牌營(yíng)銷策劃公司品牌咨詢顧問認(rèn)為,微信在C端表現(xiàn)不足,但是B端已經(jīng)提供了上百種能力,覆蓋了零售、餐飲、金融等數(shù)百個(gè)行業(yè)。以微信支付為例,企業(yè)可以在其中使用商戶管理、商戶營(yíng)銷、質(zhì)量運(yùn)營(yíng)等多款工具,用戶打開微信就可以用掃碼購(gòu)等工具便捷購(gòu)物。
在內(nèi)部,微信需要滿足轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的騰訊越來越頻繁的資源索取,在外部,微信需要應(yīng)對(duì)阿里和字節(jié)跳動(dòng)的左右雙重夾擊,左即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的份額之爭(zhēng),右即字節(jié)跳動(dòng)的流量之爭(zhēng)。
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