如何給企業(yè)做好品牌策劃，這是很多品牌設(shè)計(jì)公司都會(huì)面臨的問(wèn)題，一個(gè)有效的策劃需要考慮市場(chǎng)發(fā)展、企業(yè)核心價(jià)值、營(yíng)銷觀念等等。

　　品牌策劃如果圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，任何脫離企業(yè)去思考營(yíng)銷戰(zhàn)略都是不現(xiàn)實(shí)的浪漫主義想法，其結(jié)果也一定是非常悲慘的。

　　也要注重企業(yè)系列品牌化要素。主要是對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷學(xué)理論全面品牌化。傳統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷也好，體系營(yíng)銷也好，為了完成階段性任務(wù)，往往會(huì)做出很多非品牌化營(yíng)銷組合，整個(gè)營(yíng)銷要素將全面實(shí)現(xiàn)品牌。如產(chǎn)品戲劇化，價(jià)格標(biāo)桿化，渠道形象化，促銷互動(dòng)化，傳播故事化等等，并為此建立一套完整的品牌化營(yíng)銷工具體系。

　　那么該如何做好品牌策劃呢？接下來(lái)上海品牌營(yíng)銷策劃公司品牌策劃顧問(wèn)給大家羅列了幾點(diǎn)：

　　1.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略往往是企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)或爭(zhēng)奪市場(chǎng)中最為常用的戰(zhàn)略手段，尤其對(duì)業(yè)已形成氣候且開(kāi)始成熟的市場(chǎng)。在這場(chǎng)角逐中，反復(fù)使用價(jià)格戰(zhàn)，試圖超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以總成本領(lǐng)先的勢(shì)能獲取市場(chǎng)領(lǐng)先的勢(shì)能。

　　2：差別化戰(zhàn)略

　　企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)在產(chǎn)業(yè)中具有獨(dú)特性，即具有與眾不同的特色的一種發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)品的差異化可以表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)特性、品牌形象、促銷及服務(wù)方式等某一方面或某幾方面。

　　產(chǎn)品差別化的途徑

　　1）可采用定價(jià)、改進(jìn)包裝、樹(shù)立名牌的方法實(shí)現(xiàn)差異化；

　　2）通過(guò)廣告、宣傳形成。利用各種信息傳播媒體，使顧客感到產(chǎn)品差異；

　　3）通過(guò)服務(wù)形成差異。如免費(fèi)送貨、分期付款、保修等；

　　4）通過(guò)分銷渠道實(shí)現(xiàn)差異化。如雅芳：不上柜臺(tái)。

　　3：集中戰(zhàn)略

　　集中戰(zhàn)略是指集中戰(zhàn)略是指企業(yè)在詳細(xì)分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上，為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)，以建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)地位。集中戰(zhàn)略最突出的特征是企業(yè)專門服務(wù)于總體市場(chǎng)的一部分。重點(diǎn)集中戰(zhàn)略與其他兩個(gè)基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同,低成本和差異化戰(zhàn)略是將注意力放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)上，而集中化戰(zhàn)略是將焦點(diǎn)放在某特定市場(chǎng)。

　　4.品牌戰(zhàn)略

　　品牌戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的品牌發(fā)展目標(biāo)，方向，價(jià)值以及資源。最大化體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想；方向主要是基于專業(yè)判斷而制定的品牌系統(tǒng)策略，它包括品牌形式，品牌架構(gòu)，品牌核心價(jià)值，品牌管理體系等。

　　5.密切注意市場(chǎng)上各種情況的變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整營(yíng)銷策略。

　　市場(chǎng)是變化的，營(yíng)銷管理中要時(shí)刻注意市場(chǎng)上的各種變化，消費(fèi)者的反應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略變化、客戶對(duì)產(chǎn)品的潛性需求、未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)等，通過(guò)這些變化動(dòng)態(tài)調(diào)整不同區(qū)域、不同群體、不同產(chǎn)品的銷售策略，甚至可以調(diào)整產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)策略，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

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