上海品牌策劃公司：做微商的朋友都知道，如果想通過微商的形式長久的發展，沒有自身的品牌是很難做的長久的，微商品牌化的趨勢是必然的，但是想要做好一件事情，首先要學會做人。這是任何行業都必須遵循的法則。

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　　接下來，靈虎品牌策劃顧問為你分析，未來微商將以何種形式發展。

　　一、以C2C為主的個體商戶

　　淘寶培養了顧客在PC端的網購習慣，微信培養了用戶在移動端的社交（分享）習慣（購物習慣正在慢慢形成）。如果說淘寶開啟了全民網購的時代，那么微信就開啟了全民開店（微商）的時代。微信讓自商業成為一種可能，一個既是買家又是賣家的移動購物時代到來。

　　雖然微信電商一直不被外界所看好，但是在所有的移動電商平臺上，基于微信的試錯成本是最低的。目前這部群體是最大的，隨著微信功能的進一步完善，這部分人將會形成一個龐大的聯盟體，時刻待以爆發。

　　二、以B2C為主的品牌賣家

　　這種方式是所有平臺方和第三方最為看好的微商發展模式。不管是以京東購物為主的品牌電商還是以微盟旺鋪為主的第三方，微商的最終發展是規?；\作。這種規模化是一個C2C到B2C的過程，就像淘寶最先運作的是C2C（這一點和朋友圈相似），但當這一模式偏離正軌時，天貓（B2C）就應運而生，用戶的購物觀念也逐漸從便宜轉向品牌和質量，微商也如此，朋友圈賣貨只是微信電商途徑的一步。

　　三、以C2B為主的“小而美”

　　流量為王的PC時代，C2B沒有迎來大繁榮，但是卻蘊藏了巨大的能量。在移動互聯網時代，這一按需定制的個性化產品將會迎來全面發展。微信本身就是一款“小而美”的產品，對于非標類的產品，在微信上通過口碑傳播和精準營銷，更容易尋找到潛在的用戶。在去中心化的社交電商平臺上，“小而美”的產品更適應發展。

　　四、以本地化生活服務的O2O

　　很多人認為O2O難做，是因為線下資源整合起來難度大，尤其是物流等各方面操作起來非常麻煩。在筆者看來這恰好是微商的機會所在，馬云說過抱怨最多的地方就是機會最大的地方。O2O重在服務，如果微商僅僅只把自己定位成一個微信賣東西的人，那么他就只是一個賣家或中介商，而如果把自己定位成一個移動客服的話，解決終端的用戶找信息難和信息不對稱問題，那么微商就會成為移動電商的橋梁。

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